Rafa Gandía ayuda a equipos B2B a diseñar sistemas de IA para escalar pipeline con menos fricción.
Su enfoque combina estrategia GTM, implementación técnica y optimización continua para mejorar reuniones cualificadas, velocidad de seguimiento y calidad de ejecución comercial.
Servicios: diagnóstico GTM IA, construcción de outbound automatizado y despliegue de agentes IA para ventas.
Metodología: análisis de cuellos de botella, priorización por impacto, implementación por sprints y mejora basada en métricas.
Resultados esperados: reducción de tareas manuales, mejor foco del equipo comercial y crecimiento sostenible del pipeline.
En cada proyecto se define un roadmap de 30, 60 y 90 días con objetivos claros: más reuniones de calidad, mejor conversión comercial y menos dependencia de tareas repetitivas.
La prioridad no es añadir herramientas por moda, sino construir una operación que funcione de forma estable y que el equipo pueda mantener sin caos.
El trabajo incluye auditoría inicial, diseño de arquitectura, implementación técnica y documentación para que el sistema sea escalable.
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